Naučím se delegovat aneb jak se stanu opravdovým manažerem

Součástí manažerské práce je také naučit se správně delegovat práci na své kolegy v týmu. Delegování je jedna z klíčových aktivit manažera. Správné delegování umožňuje vhodně rozdělit práci v týmu a motivovat jeho členy. To však s sebou může přinášet řadu problémů a nedorozumění. Jak tedy správně delegovat úkoly a zodpovědnost? Jak poznáte na koho co delegovat? Jak delegovanou práci následně kontrolovat?

Agenda:

Delegování jako nástroj vedení lidí
Může delegování motivovat?
Co všechno se dá a má delegovat?
Styly delegování - autorita versus kolegialita
Kontrola delegovaných úkolů
Psychologie spolupráce
Jak nevzít delegované úkoly zpět na sebe?
Praktický trénink

Rozsah: 1 den