Mistr ve výrobě aneb jak na roli manažera
Manažer je zaměstnanec, který zodpovídá za provoz firem a organizací. Jeho pracovní náplň může být rozdílná a na různých řídících úrovních, ale vždy zodpovídá za chod organizace nebo její části. K tomu, aby se člověk stal manažerem, musí mít příslušné znalosti a dovednosti.
Zvládnout roli mistra není vůbec jednoduché. Každý mistr by měl chtít dobře spolupracovat se svým týmem a správně jej motivovat. Školení pomůže mistrům k poznání své role, seznámení se s manažerskou prací obecně a sebe motivací.
Agenda:
- Osobnost manažera
- Manažer a jeho role ve společnosti
- Motivace angažovanost zaměstnanců
- Co je to motivace a její vztah k výkonnosti?
- Jak co nejlépe motivovat své kolegy a tým?
- Budování fungujícího týmu a týmová spolupráce
- Kompetence manažera a jak je rozvíjet
- Styly vedení - Vedoucí/Leader
- Situační vedení a optimalizace vlastního stylu
- Efektivní způsoby vedení lidí
- Hodnocení lidí a poskytování zpětné vazby z pozice manažera
- Efektivní komunikace v týmu
- Řešení některých obtížnějších situací na pracovišti
- Modelové situace z manažerské práce
- Akční plán pro další rozvoj
Přínos pro absolventy programu:
- Ztotožnění s rolí mistra a nalezení svého vlastního manažerského stylu
- Přijmutí odpovědnosti a budování autority
- Zlepšení schopnosti lépe motivovat a vést svůj tým
- Zlepšení vnitrofiremní komunikace a předávání informací (zvýšení efektivity)
- Naformulování konkrétních kroků do praxe pro mistra
Rozsah: 2 dny
Termín:
Cena:
V případě zájmu o školení pište na seminare@via-libertatis.cz.