Manažerské dovednosti - práce se zaměstnanci na dálku (online)

Máte pobočky a na nich lidi? Nemáte možnost se s lidmi na pobočkách vidět a přitom je vhodné, aby byli odpovědní měli stále nasazení. Zajímá vás rozdíl v přístupu vedení lidí přímo a na dálku? Pak vám ukážeme možnosti a hlavně základní doporučení, které je dobré dodržovat.

Agenda

• Boss vs. leader
  
• Standardní leadership
• Rozdíly mezi standardním a vzdáleným vedením lidí
• Jaké jsou vhodné nástroje pro lokální tým
• Správná komunikace se vzdáleným týmem
  
  •    Řízení lidí motivací, podporou, důvěrou a nikoliv mikromanagementem – lidé odcházejí od manažera a nikoliv z firmy
  •    Zásadní jsou výstupy práce a nikoliv cesta k nim!!!
  •    Zapomeňte na přílišnou komunikaci, veďte dialog místo denního úkolování
  •    Lidi potřebují informace
  •    Sdílejte zkušenost v týmu i mezi týmy
• Motivace a její aspekty
• Práce s lidmi ve vzdálených týmech
  
• Co dělat nebo nedělat, když odpovídáte za vzdálený tým